Työvoiman saatavuus on yksi alueiden ja tämän ajan suurimmista ja monitahoisimmista haasteista. Tampereen hallinnoimassa hankkeessa tarve oli kirkastaa valtava määrä ennakointitietoa ja asiantuntijanäkemyksiä muotoon, joka puhuttelee eri toimialojen päättäjiä, oppilaitoksia ja kehittäjiä. Haasteena tällaisissa laajoissa hankkeissa on usein se, miten systeeminen muutos ja monivaiheiset prosessit saadaan viestittyä niin, ettei tärkeä informaatio huku raskaiden tekstiraporttien alle.

Me Tussitaikureilla tartuimme haasteeseen luomalla jokaiselle kohderyhmälle kaksi erilaista kuvitusta: systeemimallin ja prosessimallin. Visuaalinen viestintä valjastettiin kuvaamaan sekä muutoksen ajureita että käytännön etenemispolkuja. Kuvituksissa käytettiin selkeitä symboleita ja asioiden loogista ryhmittelyä, jolloin vaikeasti hahmotettavat syy-seuraussuhteiden verkostot muuttuivat silmäiltäväksi kokonaisuudeksi. Kuvitus toimi tässä siltana teorian ja käytännön välillä, auttaen katsojaa löytämään olennaisen tiedon nopeasti.

Kuvitusten tyyli on informatiivinen ja asiallinen, mutta Tussitaikureille ominainen käsin piirretty jälki tekee niistä kutsuvia ja helposti lähestyttäviä. Systeemimallit avaavat toimialojen osaamistarpeita ja liiketoimintaedellytyksiä keskuskysymyksen ympärillä, kun taas prosessimallit johdattavat ennakoinnin vaiheisiin aina skenaario-oppimisesta konkreettisiin toimenpideohjelmiin saakka. Tämä lähestymistapa varmistaa, että asiantuntijatiedon painoarvo säilyy, mutta se tarjoillaan helposti pureskeltavassa muodossa.

Lopullinen kymmenen kuvan sarja palvelee Tampereen kaupunkia ja hankkeen osapuolia pitkäikäisenä viestintämateriaalina. Nämä visualisoinnit eivät ole vain tiedon dokumentointia, vaan ne toimivat keskustelunavauksina ja strategisen suunnittelun tukena eri sidosryhmätilaisuuksissa ja verkkoviestinnässä. Kun visuaalisuus ja asiantuntijatieto kohtaavat, hankkeen arvokkaat tulokset saavat ansaitsemansa huomion ja jalkautuvat tehokkaasti käytäntöön.